Искусство общения без "комплексов" и проблем

(с февраля 2009г. тренинг провожу также в форме заочного обучения)

Тренинг позволит вам организовать и структурировать по-новому привычные вам методы общения – сделать их более эффективными, а в случае усвоения нового материала, и при должной настойчивости, вы приобретете навыки влияния на любого человека с максимальным коэффициентом эффективности, вплоть до изменения в возможных рамках его характера. По меньшей мере влиять незаметно на мотивации и изменять сценарий поведения вашего  партнера по жизни или по бизнесу вы сможете, не прилагая больших усилий. Замечу, что предлагаемый метод не является россыпью техник, а имеет концептуальный вид, одинаково эффективный как в психотерапии, так и в "оперативном" контексте…

1.Составляющие доверия.

(Должно быть, с каждым случалось так, что общение с нужным или дорогим человеком заканчивалось неудачно – оставалось чувство неловкости или досады после того, как контакт прекращался. Тогда обычно считают, что не поняли друг друга, а чаще, что "меня не поняли". Как построить "коммуникативный процесс" более эффективно; каким образом избежать неловкостей и недопонимания; как заставить собеседника желать снова идти на контакт с вами, если это вам необходимо, даже если общение длилось непродолжительное время? Как "настроить" обратную связь в общении с человеком, а главное, как создать эффект доверия, если это крайне необходимо, или если в прошлом в отношениях было недопонимание? – об этом и будет сказано в теме о компонентах, которые составляют чувство доверия, о способах создания этого чувства у человека….)

2.Речевая эквилибристика.

(Привычнее всего разговаривать о чем-то, используя собственную "базу данных" – определенного набора понятий, принципов и представлений; аргументировать свою позицию, будто тянуть на себя канат, привязанный к стене. А можно расширить "поле беседы", чтобы лучше использовать всевозможные способы речевой эквилибристики, помогая вашему оппоненту или просто визави, дорогому человеку или ближнему, а то и любимому принять ваши желания как свои, нисколько не сомневаясь в правильности собственного выбора.)

3.Создание мотивов, побуждающих к действию.

(Новое решение, которое было бы одинаково выгодно для вас и для визави может быть принято человеком либо осознанно, либо неосознанно, то есть после того, как ваши истинные намерения приобрели для него приемлемый вид. А иной раз человек готов исполнять действия, не отдавая полного отчета собственным мотивациям, но зная точно, что именно так он придет к исполнению своих желаний… Как помочь партнеру достичь такого эффекта, а иной раз помочь понять, чего бы он сам хотел, будь он властен над своими мыслями и желаниями, а в некоторых случаях и сознанием? – об этом в "техниках косвенного внушения".)

4.Коррекция и полное изменение сценария поведения.

(Судьбой легче назвать то, что обратилось в прошлое, тогда как здесь и сейчас всегда присутствует, может быть, право выбора, а может быть иллюзия этого права. Так или иначе, изменив свои привычки – переведя их из неосознанной области в сознание, да еще и трансформировав, можно самому перестать наступать на грабли, и в отношениях с другими людьми прекратить строить хорошую мину на лице при плохой игре.)

5. Моделирование характера.

Смоделировать другой характер человека - изменить его кардинально - возможно, если вы общаетесь с человеком достаточно часто, Вы делаете эскиз, на который ваш человек постепенно начинает походить, а не наоборот… А некоторых коллег легче подкорректировать в их характере, чем всякое общение превращать в кропотливое действо, когда вы берете из пригоршни кнопки и то и дело затыкаете дырки, делая их точками над "I", называя это "расставлением" всех точек над "I".)

6.Способы трансформации образа человеческого "Я".

(Есть такое представление образа человеческого Я: мы есть не то, что думают о нас, мы есть не то, что мы думаем о себе, скорее всего мы есть то самое, что называется – думаем и представляем. Когда анорексик пытается похудеть, надо менять его Я, а если вами понукают, лучше изменить себя в своем представлении, прежде чем думать о революционном движении; когда раньше говорили, что пол жизни мы работаем на авторитет чтобы потом он работал на нас, подразумевали тот образ жизни – прежний. А теперь мало кто согласиться ждать пол жизни, имея возможность смоделировать новый образ своего Я…)

Тренинг длится 2 дня по 6 часов.

azaryan@bk.ru

Отзывы...

Стоимость участия: